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　　 管理顾问项目：力托管理顾问有限公司的管理顾问业务是以常年顾问和实战型的解决方案两种方式为企业提供顾问服务。常年顾问是以企业保健医生形式进行辅导的方式，针对企业管理出现的问题进行咨询服务；实战型的解决方案是针对企业突出的管理难点，配合企业战略转变与改革方案的要求，制订一系列的解决方案，实现客户利益的最大化。

 

顾问项目模块:

    包括顾问项目模块和托管项目模块

公司服务模块

包括内容

 

 

一．顾问项目模块：

1.法人治理结构建立

2.战略规划与实施

3.组织结构优化与运作管理流程再造

4.营销管理

5.人力资源管理

6.财务管理与内控体系建立

7.文化建设与推进

8.药厂GMP实施推进与优化

9.医药公司GSP实施推进与优化

 

 

二．托管项目模块

1.人力资源部职能托管

2.市场部职能托管

3.医学推广职能托管

4.企业经营托管

           
 

顾问方式：
1、长期顾问
2、诊断与方案设计
3、企业或职能部门托管

 

服务流程

 
 

力托管理顾问有限公司

2007年7月