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    培训是提高雇员能力和表现的最有效和直接的方法。培训是投资可获得高额回报。成功的公司利用培训提高雇员能力、增强团队精神、掌握最新管理方法和工作技巧。
1）培训方法
企业内训： 受企业委托，根据企业的具体情况专门设计教材，进行短期或长期培训。
公 开 课： 以主要城市为中心，为广大参训者设计的公共课程进行定期或不定期的培训安排。
2）培训方式：
 讲解、案例分析、角色演练、录像和点评
3）培训内容：
4）培训师：
由具有多年跨国公司工作经历，并具有先进管理知识及经验， 接受过系统专业训练，并具有多年培训经验的人士担任。
培训模块

序号

课程名称

课时(天)

适用人员

A

经典课程

1. 

顾问式销售技巧

2

销售管理及业务人员

2. 

专业销售拜访面谈技巧

2

销售管理及业务人员

3. 

专业销售辅导

2

销售管理人员

4. 

突破思维决策工具

2

高层管理人员

5. 

人际关系处理技巧

2

高中层管理人员

6. 

企业内部沟通管理

2

管理者及希望提升者

7. 

主管领导技能提升培训

2-19

高中层管理人员

8. 

商务礼仪

2

全体人员

9. 

人力模型与招聘面试

2

总经理、高层管理人员、HR部门主管、招聘经理、用人部门主管
10. 

高绩效销售队伍管理

2

营销各级主管

11. 

政府事务管理技能

2

高中层管理人员、政府事务主管人员

B

基础管理

1. 

演讲技巧培训

2

任何需要演讲者

2. 

创造性解决问题

2

中层管理人员

3. 

时间管理

2

管理人员

4. 

员工绩效提升在岗辅导技巧

2

高中层管理者、团队及项目管理人员

5. 

冲突管理

2

高中层管理人员

6. 

高效会议管理

2

任何需要者

7. 

团队建设

2

高中层管理人员

8. 

新任主管的管理技能的建立

2

新任各级主管

9. 

非财务经理的财务管理

2

非财务部门的管理人员

10. 

非人力资源经理的人力资源管理

2

非人力资源部的管理人员

11. 

平衡计分卡

2

管理人员

12. 

危机管理

2

高中层管理人员

C

营销管理

1. 

处方药的销售技巧（医药行业）

2

处方药销售管理及业务人员

2. 

OTC销售技巧（医药行业）

2

OTC销售管理及业务人员

3. 

市场部管理（医药行业）

2

副总、营销总监、市场部经理

4. 

产品经理技能培训（医药行业）

2

产品经理、市场部经理

5. 

营销管理（医药行业）

2

销售高中层、区域管理人员

6. 

区域销售管理（医药行业）

2

销售经理、区域经理/主管

7. 

微观市场管理（医药行业）

2

销售管理及业务人员

8. 

招投标技巧

2

总经理、销售经理、销售员、采购人员、标书制作人员

9. 

高级项目销售

2

销售及市场推广人员

10. 

重点客户管理（医药行业）

2

销售管理及业务人员

11. 

成功谈判技巧（医药行业）

2

销售管理及业务人员

12. 

后终端时代OTC营销策略创新与操作实务

2

营销总监、销售经理、市场部经理、产品经理、商务主管/代表

13. 

区域经理管理技能提升训练（医药行业）

2

销售经理、区域经理/主管

14. 

销售通路与分销系统管理（医药行业）

2

销售管理及业务人员

15. 

新医药形势下销售转变与技能提升（医药行业）

2

销售管理及业务人员

16. 

药品招标采购与通路营销（医药行业）

2

销售管理及业务人员

17. 

商业贿赂风险防范与控制

1

总经理、营销总经理，销售管理及业务人员，财务、法律事务人员、政府事务部人员

18. 

高绩效医药营销团队的发展与管理（医药行业）

2

营销高中层管理人员

19. 

销售通路与分销系统管理

2

销售管理及业务人员

20 

销售业绩的管理

2

营销高中层管理人员

21.

专业销售技巧

2

销售管理及业务人员

22.

促销管理与促销策略

2

销售管理及业务人员

23.

促销主管能力提升训练

2

销售经理、区域经理/主管
24. 

订单谈判与议价技巧

2

销售管理及业务人员

25. 

经销商管理

2

销售管理及业务人员

26. 

灵活应变的销售人员

2

销售管理及业务人员

27.

优质客户服务管理

2

销售管理及业务人员

28. 

重点客户管理

2

销售管理及业务人员

29. 

IT行业的渠道建设与管理

2

销售管理及业务人员

30. 

销售队伍管理

2

营销高中层管理人员

31. 

针对企业领导人的销售

2

销售管理及业务人员

32. 

大客户管理

2

销售管理及业务人员

33. 

销售计划的制定与执行

2

销售管理及业务人员

34. 

强有力的促销宣传

2

销售管理及业务人员

35. 

令人满意的客户服务

2

销售管理及业务人员

36. 

产品经理技能培训

2

市场部经理、产品经理

37. 

如何开展市场调研

2

销售管理及业务人员

38. 

应收帐款管理

2

销售管理及业务人员

D

人力资源管理

1. 

培训培训师培训（TTT）

3

培训师及管理者

2. 

培训体系的建立与发展

2

HR经理、HR专员
3. 

高级培训培训师培训（sTTT）

3

培训师及管理者需提升者

4. 

招聘与面试技巧

2

高中层管理人员、HR经理、HR专员、用人部门主管
5. 

人力资源经理技能提升

2

HR经理、HR主管、HR专员

6.

薪酬体系管理

2

总经理、高层管理、HR总监、HR经理、薪酬专员

7. 

全面绩效管理

2

高中层管理人员、HR经理、绩效专员
8. 

培训计划的有效制定

2

HR经理、培训专员
9. 

如何进行岗位描述及岗位评估

2

各部门经理、HR经理、HR专员

E

财务管理

1. 

内部控制

2

高中层管理者、财务经理

2. 

目标成本管理

2

高中层管理者、财务经理

3. 

作业成本管理

2

厂长、生产经理、品质经理、采购、仓储人员

4. 

全员预算管理

2

高中层管理者、财务经理

5. 

全面成本管理

2

各级人员

F

生产管理

1. 

生产计划控制与作业管理

4

厂长、生产经理、车间主任

2. 

工厂成本控制与价值分析

4

厂长、生产经理、车间主任、成本会计、采购、质量、仓储

3. 

GMP、GSP培训（医药行业）

3-10

各级人员

G

采购管理

1. 

采购管理

2

厂长、采购部经理、采购人员

2. 

采购谈判

2

采购管理及业务人员

3. 

采购技巧

2

采购管理及业务人员

4. 

采购市场开发与供应商管理

2

采购管理及业务人员

5. 

项目中的采购管理

2

采购管理及业务人员

6. 

工厂库存管理

2

采购及仓储人员

7. 

有效控制采购成本

2

厂长、采购管理及业务人员

8. 

物流与供应链管理

2

厂长、采购及物流管理人员

       
 
培训流程
  
   
     
   
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