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 人才管理:.........................................
为了能够建立以高绩效为导向的企业文化并实现各类短期和长期的经营目标、Power& Prop帮助客户设计并运用系列识别和开发人才的流程和工具，包括设计并协助实施职业发展(Individual Development Plan)和人员继任计划(Succession Planning)
业绩管理系统:.........................................
Power& Prop帮助客户设计与他们行业相符且简捷清晰的业绩管理系统,包括政策、流程和工具
薪酬策略:.........................................
Power& Prop拥有具世界500强背景的薪酬专家。我们同客户一起制定与他们的经营战略相匹配的完整的薪酬策略、进行岗位评估分析、开发设计薪酬体系等。我们通过将管理人员/员工的薪酬与企业业绩驱动的因素相结合来帮助客户实现他们的战略目标
国际职位评估系统(IPES):.........................................
Power& Prop咨询的IPES是专门被用来协助企业对职位、人员和绩效进行管理的系列工具。借助这种专业工具，人力资源管理可以更好地支持企业的战略、目标和任务。同时，它可以帮助使用者根据企业需要，选择最相关、最有价值的工具。这些工具的应用领域包括组织分析及发展、薪酬管理、绩效管理以及人力资源开发等
福利计划设计:.........................................
Power& Prop帮助客户明确目标，并且通过实施退休或员工福利计划来付诸实现。法律环境变化、公司重组、人口环境和投资环境的变化都可能使企业需要不时地重新评估其养老及员工福利政策的效力。养老计划及福利方案可与其他政府规定的或公司提供的福利 — 比如社会保险和管理人员特殊待遇等 — 相结合，从而形成一种完善的福利策略
员工沟通:.........................................
成为企业发展的战略伙伴Power& Prop利用在员工福利方面的专业特长，对客户的员工进行全面而透彻的沟通，保证我们的客户通过员工满意度实现他们在员工福利方面的投入获得最大产出。Power& Prop在设计员工沟通材料（无论是纸媒体还是利用网络或者软件）方面有着丰富的经验，同时可以协助开发内部工作氛围调查(CLIMATE SURVEY)材料 兼并和收购:.........................................
Power& Prop提供的兼并方案将帮助客户在全面、连贯和不稳定的兼并过程中组织好许多复杂的工作,它是一个涉及到公司各功能部门的系统工程。我们提供的流程强调信息收集、分析和采取明智的行动，确保高效的整合结果。我们的收购兼并工具和方案因我们富有经验的团队的实践而得到不断完善
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