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模块一：服务内容 |
| 一、营销诊断与分析
A、营销管理分析诊断c
- 营销管理体系分析与诊断
- 营销竞争观念的分析
- 创新能力与产品开发能力分析
- 营销组织分析
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B、营销策略诊断分析
- 市场竞争环境的分析
- 产品分析
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C、营销计划诊断
1. 计划与执行分析
2. 营销活动能力分析
3. 目标市场选择与定位 |
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二、目标市场选择与定位
A、策略选择
- 领导者策略
- 挑战者策略
- 追随者策略
- 补缺者策略
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B、产品策略
- 产品组合与产品线策略
- 产品品牌策略
- 产品包装策略
- 产品生命周期及对应的营销策略
- 新产品开发策略
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C、价格策略
- 定价原则
- 定价策略
- 价格变动策略
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D、渠道策略
- 公司渠道定义
- 渠道设计策略
- 渠道管理策略
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E、促销策略
- 促销策略与促销组合
- 广告策略
- 公共关系策略
- 销售促进策略
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三、营销计划的制定
- 营销计划编制
- 销售目标定额的制定与分解
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四、营销组织体系设计与建立
- 营销体系组织形势的选
- 营销队伍的设计
- 岗位与部门职能划分
- 营销岗位描述
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五、营销管理体系与流程建立
- 营销体系的运转流程建立
- 管理IT化建立
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A、项目确定阶段：
沟通洽谈 制定项目建议书 签订协议
B、项目启动阶段
项目组组建 制定项目计划书 项目启动会 其他准备内容
C、诊断分析阶段
资料收集与分析 内外部访谈与问卷调查 出具诊断报告
D、方案设计阶段
项目组成员设计方案 模拟实施确认勾辑关系 咨询报告撰写
F、项目实施阶段
成立实施推进小组 制定实施计划 召开实施动员大会 开展人员培训 提供支持及信息反馈 新项目建议
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